Langue de l'examen · Scrum Master
PSM I en français : comment passer l'examen Scrum.org et mettre toutes les chances de son côté ?
Réponse directe : l'évaluation Professional Scrum Master I se passe en anglais. Scrum.org ne propose pas de version française. Cela ne vous empêche pas de la préparer entièrement en français, ni de la réussir — à condition de traiter la langue comme une contrainte de temps, et non comme un obstacle de compréhension.
Peut-on passer PSM I en français ?
La confusion vient de quatre choses différentes, souvent mélangées. Les séparer suffit généralement à lever l'inquiétude.
Préparer la certification en français
Parfaitement possible. Comprendre Scrum, travailler les situations d'examen, analyser vos erreurs : tout cela peut se faire dans votre langue.
Disposer du Scrum Guide en français
Possible également : le Scrum Guide 2020 existe en français, en tant que traduction communautaire. La version anglaise reste la version officielle courante.
Passer l'évaluation Scrum.org en français
Non. L'évaluation PSM I n'est pas proposée en français. C'est le point sur lequel il ne faut pas se tromper.
Utiliser un outil de traduction pendant l'évaluation
Scrum.org documente l'usage du module Google Translate de Chrome, sans garantir la qualité de la traduction. Ce n'est pas une version française : c'est un filet de sécurité imparfait.
Information officielle Scrum.org
Scrum.org indique que ses évaluations professionnelles sont disponibles uniquement en anglais, avec une seule exception documentée : le Scrum Open et le Professional Scrum Master I sont également proposés en chinois simplifié via scrum.org.cn.
Le Scrum Guide 2020 existe en français sur scrumguides.org. La page officielle de téléchargement précise que la version anglaise de novembre 2020 est la version officielle courante et que les autres langues sont des traductions communautaires.
Page Scrum.org sur les langues Scrum Guide, toutes les langues
Informations vérifiées en septembre 2026.
Comment se déroule l'examen PSM I ?
Les modalités annoncées par Scrum.org pour l'évaluation Professional Scrum Master I. Elles peuvent évoluer : vérifiez la page officielle avant d'acheter votre mot de passe.
80 questions
Choix unique, choix multiples et vrai/faux, formulés en anglais.
60 minutes
Le temps court sans interruption une fois l'évaluation lancée.
85 % exigés
Le seuil de réussite annoncé pour l'évaluation Professional Scrum Master I.
En ligne, à distance
Depuis votre navigateur, au moment que vous choisissez, sans centre d'examen.
Une tentative par mot de passe
Aucun délai d'attente imposé, mais une nouvelle tentative suppose un nouvel achat.
Langue : anglais
Aucune version française de l'évaluation n'est proposée par Scrum.org.
Information officielle Scrum.org
Un mot de passe d'évaluation correspond à une tentative. Scrum.org indique qu'il n'y a pas de limite au nombre de tentatives, ni de délai d'attente imposé entre deux tentatives ; une nouvelle tentative suppose l'achat d'un nouveau mot de passe.
Scrum.org publie des recommandations techniques : systèmes d'exploitation et appareils courants sont pris en charge, et l'usage d'une connexion personnelle est recommandé plutôt qu'un réseau d'entreprise, dont le pare-feu ou le proxy peut interférer.
Le problème n'est pas seulement de comprendre l'anglais
L'anglais de l'examen est simple et technique. Ce qui pénalise les candidats francophones, c'est le rythme.
Simple moyenne mathématique
60 minutes ÷ 80 questions ≈ 45 secondes par question
Ce calcul n'est pas une règle Scrum.org : c'est une moyenne. Certaines questions se traitent en quinze secondes, d'autres décrivent une situation d'équipe qui demande de raisonner. Dans les deux cas, vous n'avez pas le budget pour traduire mentalement chaque phrase, relire, puis choisir.
Conseil de préparation The Trainer Platform
Le réflexe qui fait la différence n'est pas d'améliorer son anglais général, mais d'automatiser la quinzaine de termes Scrum qui revient sans cesse. Quand accountability ou self-management ne demandent plus aucune traduction, tout le temps gagné passe dans le raisonnement.
Le vocabulaire Scrum à connaître en anglais
Ces termes sont conservés en anglais dans la pratique comme dans le référentiel : ne cherchez pas à les traduire, apprenez ce qu'ils désignent exactement.
Scrum Master
Responsabilité au sein de la Scrum Team, au service de l'équipe et de l'organisation.
À l'examen
Ni chef, ni coordinateur : il rend Scrum compris et appliqué, et lève les obstacles à l'efficacité.Developers
Les membres de la Scrum Team qui créent tout aspect utilisable de l'Increment à chaque Sprint.
À l'examen
Le terme ne désigne pas seulement des développeurs logiciels : toute compétence nécessaire en fait partie.Product Owner
Responsabilité de maximiser la valeur du produit issu du travail de la Scrum Team.
À l'examen
Une seule personne, jamais un comité ; le Scrum Master ne décide pas à sa place.Scrum Team
Une seule équipe : un Scrum Master, un Product Owner et des Developers.
À l'examen
Pas de sous-équipes ni de hiérarchie interne ; l'équipe est responsable collectivement.Sprint
Période de longueur fixe, d'un mois ou moins, pendant laquelle la valeur est créée.
À l'examen
Un nouveau Sprint démarre immédiatement après la clôture du précédent.Sprint Goal
Objectif unique du Sprint, engagement associé au Sprint Backlog.
À l'examen
Il donne de la cohérence au Sprint ; il ne change pas pendant le Sprint.Product Goal
État futur du produit, engagement associé au Product Backlog.
À l'examen
Cible à long terme de la Scrum Team, contre laquelle la valeur est évaluée.Product Backlog
Liste ordonnée et émergente de ce qui est nécessaire pour améliorer le produit.
À l'examen
Source unique de travail pour la Scrum Team ; le Product Owner en est responsable.Sprint Backlog
Le Sprint Goal, les éléments choisis pour le Sprint et le plan pour les livrer.
À l'examen
Il appartient aux Developers et s'ajuste tout au long du Sprint.Increment
Pas concret vers le Product Goal, utilisable dès sa création.
À l'examen
Plusieurs Increments peuvent exister dans un Sprint ; un Increment ne l'est qu'une fois la Definition of Done respectée.Definition of Done
Description formelle de l'état de l'Increment lorsqu'il atteint la qualité requise.
À l'examen
Engagement associé à l'Increment, pas une liste de tâches administratives.stakeholder
Partie prenante : personne extérieure à la Scrum Team, concernée par le produit.
À l'examen
Invitée à la Sprint Review pour inspecter et collaborer, pas pour valider un planning.self-management
Capacité de la Scrum Team à décider en interne qui fait quoi, quand et comment, conformément au Scrum Guide.
À l'examen
Les réponses qui réattribuent ces décisions à un manager ou au Scrum Master sont généralement à écarter.empiricism
Empirisme : la connaissance vient de l'expérience, par transparence, inspection, adaptation.
À l'examen
Beaucoup de questions se résolvent en cherchant l'option qui restaure l'un de ces trois piliers.accountability
Responsabilité au sens du cadre Scrum, attachée à un rôle ou à un artefact.
À l'examen
Attention à ne pas la confondre avec une tâche déléguée ou un titre hiérarchique.
| Terme anglais | Signification en français | À retenir pour l'examen |
|---|---|---|
| Scrum Master | Responsabilité au sein de la Scrum Team, au service de l'équipe et de l'organisation. | Ni chef, ni coordinateur : il rend Scrum compris et appliqué, et lève les obstacles à l'efficacité. |
| Developers | Les membres de la Scrum Team qui créent tout aspect utilisable de l'Increment à chaque Sprint. | Le terme ne désigne pas seulement des développeurs logiciels : toute compétence nécessaire en fait partie. |
| Product Owner | Responsabilité de maximiser la valeur du produit issu du travail de la Scrum Team. | Une seule personne, jamais un comité ; le Scrum Master ne décide pas à sa place. |
| Scrum Team | Une seule équipe : un Scrum Master, un Product Owner et des Developers. | Pas de sous-équipes ni de hiérarchie interne ; l'équipe est responsable collectivement. |
| Sprint | Période de longueur fixe, d'un mois ou moins, pendant laquelle la valeur est créée. | Un nouveau Sprint démarre immédiatement après la clôture du précédent. |
| Sprint Goal | Objectif unique du Sprint, engagement associé au Sprint Backlog. | Il donne de la cohérence au Sprint ; il ne change pas pendant le Sprint. |
| Product Goal | État futur du produit, engagement associé au Product Backlog. | Cible à long terme de la Scrum Team, contre laquelle la valeur est évaluée. |
| Product Backlog | Liste ordonnée et émergente de ce qui est nécessaire pour améliorer le produit. | Source unique de travail pour la Scrum Team ; le Product Owner en est responsable. |
| Sprint Backlog | Le Sprint Goal, les éléments choisis pour le Sprint et le plan pour les livrer. | Il appartient aux Developers et s'ajuste tout au long du Sprint. |
| Increment | Pas concret vers le Product Goal, utilisable dès sa création. | Plusieurs Increments peuvent exister dans un Sprint ; un Increment ne l'est qu'une fois la Definition of Done respectée. |
| Definition of Done | Description formelle de l'état de l'Increment lorsqu'il atteint la qualité requise. | Engagement associé à l'Increment, pas une liste de tâches administratives. |
| stakeholder | Partie prenante : personne extérieure à la Scrum Team, concernée par le produit. | Invitée à la Sprint Review pour inspecter et collaborer, pas pour valider un planning. |
| self-management | Capacité de la Scrum Team à décider en interne qui fait quoi, quand et comment, conformément au Scrum Guide. | Les réponses qui réattribuent ces décisions à un manager ou au Scrum Master sont généralement à écarter. |
| empiricism | Empirisme : la connaissance vient de l'expérience, par transparence, inspection, adaptation. | Beaucoup de questions se résolvent en cherchant l'option qui restaure l'un de ces trois piliers. |
| accountability | Responsabilité au sens du cadre Scrum, attachée à un rôle ou à un artefact. | Attention à ne pas la confondre avec une tâche déléguée ou un titre hiérarchique. |
Peut-on utiliser Google Translate pendant l'examen PSM I ?
Information officielle Scrum.org
Sur sa page d'assistance, Scrum.org indique que de nombreux candidats non anglophones ont utilisé le module Google Translate de Chrome pour passer une évaluation, et précise ne pas pouvoir garantir la qualité de la traduction. Une page d'assistance dédiée explique comment l'activer.
À lire précisément : Scrum.org constate un usage et ne garantit pas la qualité de la traduction. Ce n'est donc pas une équivalence à une version française, et ce n'est pas une stratégie de préparation. Les questions PSM I se jouent souvent sur un adverbe ou un superlatif — exactement ce qu'une traduction automatique peut déformer. Traduire une page prend aussi du temps, sur un budget déjà serré.
Conseil de préparation The Trainer Platform
Si vous prévoyez d'y recourir, testez la manipulation avant le jour J, sur un entraînement, et servez-vous-en comme d'un recours ponctuel sur une phrase qui résiste — pas comme du mode de lecture par défaut.
Quel niveau d'anglais faut-il réellement ?
Scrum.org n'exige aucun niveau certifié, et aucun niveau CECRL n'est demandé. La question utile est plutôt : savez-vous faire ces six choses ?
- Comprendre une question courte formulée en anglais simple, sans dictionnaire.
- Reconnaître instantanément la terminologie Scrum en anglais, sans la retraduire.
- Distinguer deux formulations proches (« the Scrum Master should » / « must »).
- Repérer les quantificateurs et négations : BEST, MOST, NOT, always, never.
- Comprendre une courte mise en situation d'équipe décrite en trois ou quatre phrases.
- Répondre à un rythme soutenu sans relire deux fois chaque option.
Comment préparer PSM I lorsqu'on est francophone ?
- 1
Comprendre Scrum en français, d'abord
Tant que le cadre n'est pas clair dans votre langue, l'anglais ne fera qu'ajouter du bruit. Commencez par la logique : pourquoi le Sprint est fermé, pourquoi la Scrum Team est une seule équipe.
- 2
Lire le Scrum Guide, puis le relire en anglais
La traduction française aide à comprendre ; la version anglaise vous donne les mots exacts que vous lirez à l'examen. Les deux lectures sont complémentaires.
- 3
Fixer la terminologie anglaise en parallèle
Une quinzaine de termes reviennent dans la majorité des questions. Les reconnaître sans effort libère du temps de raisonnement.
- 4
S'entraîner sur des questions au format réel
Des questions de situation, avec des distracteurs plausibles : c'est ce format qui révèle les malentendus, pas les questions de définition.
- 5
Apprendre à identifier les pièges de raisonnement
Deux options paraissent souvent acceptables en entreprise ; une seule est cohérente avec le cadre Scrum. C'est un réflexe qui s'acquiert.
- 6
Travailler sous contrainte de temps
Avec 80 questions en 60 minutes, la gestion du rythme se répète comme un exercice à part entière.
- 7
Passer plusieurs examens blancs complets
Un score isolé ne dit rien. Trois résultats stables dans les mêmes conditions sont un signal nettement plus fiable.
- 8
Vérifier sa readiness avant d'acheter le mot de passe
Tant que vos résultats restent sous 85 %, le seuil officiel n'est pas atteint : il est trop tôt pour réserver.
Le jour de l'examen
Deux éléments viennent des recommandations publiées par Scrum.org (connexion, configuration) ; les autres sont des conseils de préparation de The Trainer Platform.
- Un endroit calme, sans interruption prévue pendant l'heure qui vient.
- Une connexion stable : Scrum.org recommande une connexion personnelle plutôt qu'un réseau d'entreprise.
- Un ordinateur et un navigateur préparés à l'avance, y compris si vous comptez utiliser une traduction de page.
- Une lecture attentive des formulations : un seul mot change souvent la réponse attendue.
- Pas d'acharnement sur une question : marquer, avancer, revenir à la fin.
- La terminologie anglaise déjà connue — le jour de l'examen n'est pas le moment de l'apprendre.
Comment savoir si je suis prêt ?
Vous préparez PSM I en français ? Testez votre niveau dans les conditions annoncées de l'examen avant d'acheter votre mot de passe. L'examen blanc PSM I est gratuit, sans paiement, et vous donne un score immédiat ainsi qu'une analyse par thème.
Examen blanc PSM I — 80 questions, 60 minutes
Chronomètre réel, navigation libre, score par thème. Vous voyez immédiatement où se concentrent vos erreurs, et si le seuil de 85 % est atteignable aujourd'hui.
Si le résultat montre des lacunes, PSM I Trainer reprend la suite : questions expliquées option par option en français et en anglais, fiches par concept fondées sur le Scrum Guide, détection de vos points faibles et examens blancs rejouables. Aucune réussite n'est promise — l'objectif est que vous sachiez, avec des résultats mesurés, quand vous êtes prêt.
Questions fréquentes sur PSM 1 en français
Peut-on passer PSM I en français ?
Non. Scrum.org indique que ses évaluations professionnelles sont proposées uniquement en anglais, avec une seule exception documentée : le Scrum Open et le Professional Scrum Master I sont aussi disponibles en chinois simplifié via scrum.org.cn. Il n'existe pas de version française de l'évaluation PSM I. Vous pouvez en revanche préparer la certification entièrement en français. Informations vérifiées en septembre 2026.
Existe-t-il un Scrum Guide en français ?
Oui. Le Scrum Guide 2020 est disponible en français sur scrumguides.org. La page officielle de téléchargement précise cependant que la version anglaise de novembre 2020 est la version officielle courante et que les autres langues sont des traductions communautaires : en cas de doute sur une formulation, c'est l'anglais qui fait référence.
Peut-on utiliser un outil de traduction pendant l'examen PSM I ?
Scrum.org indique sur sa page d'assistance que de nombreux candidats non anglophones ont utilisé le module Google Translate de Chrome pour passer une évaluation, et qu'une page dédiée explique comment l'activer. Scrum.org précise aussi ne pas pouvoir garantir la qualité de la traduction. Ce n'est donc ni une garantie, ni une méthode de préparation : la traduction automatique peut altérer précisément les nuances sur lesquelles reposent les questions.
PSM I est-il plus difficile quand on est francophone ?
La difficulté ne vient pas du niveau de langue, qui reste simple et technique, mais du temps : 80 questions en 60 minutes, soit environ 45 secondes par question en moyenne. Traduire mentalement chaque phrase consomme ce budget. Connaître la terminologie anglaise à l'avance est ce qui réduit le plus l'écart.
Combien de temps dure l'examen PSM I et quel score faut-il obtenir ?
L'évaluation PSM I comporte 80 questions à traiter en 60 minutes, avec un seuil de réussite de 85 %. Ces modalités sont celles annoncées par Scrum.org ; elles peuvent évoluer, vérifiez la page officielle avant d'acheter votre mot de passe.
Peut-on passer PSM I depuis la France ?
Oui. L'évaluation se passe en ligne, depuis votre navigateur, au moment que vous choisissez : il n'y a pas de centre d'examen à réserver ni de session planifiée. Scrum.org publie ses recommandations techniques, notamment l'usage d'une connexion personnelle plutôt qu'un réseau d'entreprise dont le pare-feu peut interférer.
Combien de tentatives sont possibles ?
Un mot de passe d'évaluation correspond à une tentative. Scrum.org indique qu'il n'y a pas de limite au nombre de tentatives ni de délai d'attente imposé, mais qu'une nouvelle tentative suppose l'achat d'un nouveau mot de passe. C'est la raison principale de mesurer son niveau avant de réserver.
Comment savoir si je suis prêt pour PSM I ?
En vous plaçant dans les conditions réelles plutôt qu'au ressenti. L'examen blanc PSM I gratuit de The Trainer Platform reprend le format annoncé — 80 questions, 60 minutes — et vous donne un score immédiat avec une analyse par thème. Trois résultats stables au-dessus de 85 % sont un signal bien plus fiable qu'une impression.
Pour aller plus loin
The Trainer Platform est un service indépendant de préparation aux certifications professionnelles. Scrum.org ainsi que les marques et certifications mentionnées appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Les informations officielles citées sur cette page ont été vérifiées en septembre 2026 et peuvent évoluer : en cas de doute, la source officielle prévaut.